По горячим следам IDCEE 2011

И так закончилась Международная конференция "День Инвестора Центральной и Восточной Европы 2011 . Интернет-технологии и инновации" (IDCEE 2011) какая проходила в Киеве 25-26 октября 2011 года.

Она могла быть много кому интересна? - от студентов какие могли увидеть для себя что-то новое, послушать умных людей которые проводили многочисленные доклады, панели и пр.. начинающим инвесторам-ангелам какие могли бы глубже вникнуть в специфику ангельского и венчурного инвестирования, да и попросту подыскать себе проект среди более сотни представленных на выставке проектов, ну и конечно-же стартапам каких ищут возможность воплотить идею в жизнь найдя финансирование.

Умышлено упускаю спикеров и экспертов, поскольку их цель очевидна.


Но я же хочу рассказать о данной конференции глазами стартапа.

Первое что бросалось в глаза - это масштаб!!! события. По количеству и качеству абсолютно всего (организации, посетителей, спикеров, инвесторов, выставляемых проектов) на порядок больше и лучше прошлогоднего мероприятия. Это очень приятно, и если в следующем году это сохранится - то будет уже превосходно, не говоря о том что если мероприятие продолжит рост.

За это все конечно же Денису и команде большой респект.

Дальше буду говорить за общее впечатление - не только плюсы но соответственно и минусы.

Все проходило в трех помещениях - одно для докладов и выступлений, второй для стендов стартапов и последнее для кофе брейков.

Единственное что туалеты были снаружи и каждый раз чтобы 2000 человек сходить по нужде - приходилось проходить охрану, считыватель бейджа чтобы выйти и потом тоже самое чтобы зайти...(удобнее было бы такую проверку сделать просто на входе в здание...) Так же толкотня на кофе-брейках и обедах, т.к. всю ту массу людей то количество персонала и столов не могло обслужить - но тем не менее как-то разбирались.


Т.к. людей было очень много первый день начался с суеты и толкотни на регистрации т.к. толком не понятно кто где и за что отвечает... но за пару часов все разобралось, и дальше все шло хорошо.


Хотелось бы обратить внимание на некоторые не до конца  продуманные вещи...
как минимум бейджи... цветовая дифференциация это отличная идея «Когда у общества нет цветовой дифференциации штанов — то нет цели! А когда нет цели…» ©«Кин-дза-дза!»
НО, почему вдруг инвесторы и студенты оказались синего цвета - не понятно... они то отличались оттенком- но при синей подсветке помещения - отличить было невозможно... 
Так же на бейдже фамилия и спонсоры были написаны очень крупно, но вот имя проекта - или название фонда настолько мелко... что все нагибались до пояса чтобы вчитаться... а ведь хочется знать с кем говоришь - а имя далеко не всегда может о чем-то сказать.


Потом большая часть инвесторов одела бейджи участников, что показало тот факт что они не инвестировать сюда пришли.. а в основном осмотреться... потусить. Но об этом позже.

Первый день в основном все слушали доклады и обсуждения на панелях, и мало кто курсировал между сатртапами...

Касательно тем дискуссий и выступлений. Несомненно умные люди говорили умные вещи. Но очевидно это были общие темы, и если кто хоть раз был на подобном мероприятии то уже процент полезной информации очень снижается. Но по понятным причинам узкие и специализированные вещи на событиях такого масштаба обсуждать никто не станет, т.к. рулят потребности большинства.

Касательно стартапов:
Все представители стартапов сошлись во мнении что первый день был питчинг стартапов - стартапами, т.к. ходили от друга к другу и рассказывали про себя... интересовались...
Ни в коем случае нельзя сказать что это плохо (все познакомились, отточили питч, по задавали вопросов и пр.) - но явно это была не основная цель покупать билет ;)

А инвесторов в основном приходилось хватать за руку и тянуть к себе... либо их обступали вокруг и живыми не выпускали с круга пока все про себя не расскажут. Когда же они вырывались из этого круга - на лице светилось не поддельное счастье ;) и их можно понять - но они знали на что шли.

Второй день для стартапов был поактивнее поскольку уже реально интересующихся стало больше курсировать, а не стараться проскочить в зал чтобы их не зацепили, как это было в перывый день.

Нужно было сделать так как в прошлом году - чтобы попасть в зал - нужно пройти все стартапы ;)

Организаторы пишут "в среднем по выборке в 20 стартапов у них на руках по 7-8 визиток инвесторов. мин 2, макс 42 (!!!) - во как работать надо!сегодня в зале на #idcee было 143 инвестора (фонды и ангелы), только 53 не прятались, остальные маскировались партисипантами"


Подтверждаю - так все и было - и при выборке в большее количество ;)

НО тут есть важный нюанс о котором упомянул в самом начале...
Это настроение инвесторов и отношение к происходящему.
Если коротко - если в долине к примеру на Дисрапт или Демо идут инвесторы чтобы подобрать себе хорошую инвестицию, то тут же цель была НЕ инвестировать а присмотреться что же бывает и просто потусить.
Если вникнуть глубже, то венчуры что покрупнее - они не нацелены на сид инвестиции, чем принято в основном заниматься ангелам... они все как один говорили - приходите к нам позже... а иностранным ангелам Украина еще не известна чтобы вкладывать деньги. И именно по этому большинство инвесторов не одели бейджи инвесторов - а просто участников. В то же время местной культуры ангельского инвестирования еще нет и как таковых ангелов. (Не раз приходилось слышать от местных - мы дадим немного денег но не меньше чем за 60%) Т.е. на лицо не понимание основополагающих принципов.

Другими словами - должно пройти время, чтобы иностранные инвесторы поверили и начали доверять местным предпринимателям, и для этого подобные мероприятия отличная движущая сила. Наши же инвесторы должны учится и пытаться вникнуть в суть венчурных инвестиций и отходить от совковых мыслей: если и даю деньги - значит оно мое и хочу рулить.

Вопрос: Была ли выставка полезна проектам и стоило ли платить за это деньги?
Очевидно на него каждый стартап ответит для себя сам, а вот чтобы оценить это объективно, хотелось бы получить от организаторов информацию - получили ли хоть какие-то проекты инвестиции в результате этого мероприятия. Но боюсь как и в прошлом году - такой информации не будет.

Одно очевидно, чем больше и чаще такие события будут происходить, тем больше сюда будет приезжать инвесторов, тем больше они будут доверять, и тем больше будут инвестировать... но  на это нужно время.

Правила жизни Стива Джобса (1955-2011)

Да, я курил марихуану и пробовал LSD. И мне нечего стесняться по этому поводу. 

У меня было много разных женщин, но лучшими всегда оказывались мои собственные жёны. 

Иногда ко мне на улице подходят люди. Они просят денег или просто хотят похлопать по плечу, сообщив, как им нравится iPhone. Если я устал, то обычно вытягиваю шею и пронзительно, не мигая, смотрю им в глаза. Они помнутся пару секунд, а потом быстро переходят на другую сторону улицы. 

Мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Думаю, пришло время и нам стать полезными человечеству. 

Нужно почаще говорить другим о том, что вы сделали. Конечно, не надо навязывать это, быть самодовольным или фанатеть от себя — это лишь отпугнёт людей. И всё-таки не стоит стесняться в подходящий момент сообщить другим о том, что вы сделали. 

Я — один из немногих людей, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность. 

Телевизор отупляет и убивает много времени. Выключите его, и вы сохраните несколько клеток вашего мозга. Однако будьте осторожны — отупеть можно и за компьютером Apple. 

Было время, когда я спал на полу в комнатах у друзей и сдавал бутылки, чтобы купить вегетарианский бургер. Сейчас, после получения акций и собственности на несколько миллиардов долларов, моя бытовая жизнь несколько изменилась, но, клянусь, не я сам. 

Если вы связаны с угасающей индустрией — быстро бросайте её, до того, как потеряете работу. 

Только наличие цели приносит жизни смысл и удовлетворение. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетию, но также даёт вам капельку оптимизма в тяжёлое время. 

Если бы мне предложили выбрать между Apple и Pixar — что оставить, а что отдать другим людям, — то я, пожалуй, захотел бы вернуться назад в прошлое и устроить всё так, чтобы владеть и тем и другим без подобного выбора. 

Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и не допустил ошибки. Есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но затем изменили свои планы, основываясь на этих самых ошибках. Я как раз один из таких парней. 

Microsoft потратили много миллионов долларов на разработки и развитие собственных продуктов, но все они отчего-то выглядят как копии продуктов Apple. Когда я хочу поднять себе настроение, то сразу вспоминаю этот факт. 

Есть только один способ проделать большую работу — полюбить её. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. 

Память о том, что я скоро умру, — самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни. 

Я могу уволить человека, а потом позвонить ему, чтобы обсудить какой-то проект или снова нанять его. Прошлое меня не волнует, важно только настоящее. 

Если бы у меня была возможность вернуться в прошлое и дать совет себе в 25 лет, то я бы сказал: «Не соглашайся на идиотские интервью — у тебя нет времени на философский бред!»