Nov 20, 2011

Зачем нужна индивидуальная лицензия НБУ?

Чтобы законно инвестировать, приобретать любые активы за рубежом, в том числе акции оффшорной компании, открывать счета, гражданин Украины обязан получить индивидуальную лицензию НБУ. Это довольно неприятная процедура, которая требует общения с правоохранительными органами и может занять несколько месяцев. При этом всякая конфиденциальность теряется. Кроме того гражданин Украины обязан декларировать все доходы, связанные с этой инвестицией.

К чему ведет нарушение этого правила?


1. Размещение денег на счету в зарубежном банке без получения лицензии Нацбанка грозит (ст.208 УК):

  • штрафом в размере суммы, которая была размещена без получения лицензии,
  • уголовной ответственностью и наказанием от штрафа (5100 грн) до ограничения свободы (до 3 лет с конфискацией имущества) 
2. Осуществление операций с валютными ценностями, требующие получения лицензии НБУ, без получения такой лицензии грозят 
  • штрафом в суме, эквивалентной суме валютных ценностей.
3. При оформлении кредита на покупку недвижимости в зарубежном банке, необходима лицензия Нацбанка. Невыполнение этого условия влечет за собой 
  • пеню в размере 1 % от суммы кредита.
4. Собственники активов за рубежом (в частности, недвижимости) обязаны ихзадекларировать в Украине. Невыполнение этого влечет за собой 
  • штраф в размере 10 необлагаемых налогами минимумов доходов граждан за каждый отчетный период.
5. Необходимость декларировать доходы, полученные от сдачи в арендузарубежной недвижимости в стране нахождения собственности и в Украине (если между этой страной и Укераиной не заключен договор об устранении двойного налогообложения).

6. За подачу недостоверной информации или изменение данных с целью сокрытия валютных ценностей (т. н. нарушение порядка декларирования) грозит 
  • штраф в размере 20 необлагаемых минимумов доходов граждан.

Таким образом перед любого вида операцией необходимо получение следующих индивидуальных лицензий:


1. Лицензия на открытие и использование счета в иностранном банке (за пределами Украины) физическими и юридическими лицами Украины.
Порядок получения лицензий установлен Постановлением Правления Национального банка Украины от 14 октября 2004 года N 485 «Об утверждении Положения о порядке выдачи Национальным банком Украины на размещение резидентами (юридическим и физическим лицам) валютных ценностей на счетах за пределами Украины», зарегистрированным в Министерстве юстиции Украины 5 ноября 2004 г. за N1413/10012.

2. Лицензия на перевод иностранной валюты за пределы Украины с целью осуществления инвестиций за границу.
Инструкция о порядке выдачи таких лицензий утверждена постановлением Правления Национального банка Украины 16 марта 1999 г. N 122, зарегистрированным в Министерстве юстиции Украины 26 апреля 1999 г. за N259/3552.

3. Лицензия на осуществление перевода иностранной валюты за пределы Украины для оплаты физическими лицами - резидентами услуг по договорам (страховыми полисами, свидетельствами, сертификатами)страхования жизни, заключенными с нерезидентами, и проведение украинскими резидентами отдельных валютных операций.

Положение о порядке выдачи индивидуальных лицензий утверждено постановлением Правления Национального банка Украины от 17 июня 2004 г. N 266, зарегистрировано в Министерстве юстиции Украины 16 июля 2004 г. за N 897/9496.

Индивидуальные валютные лицензии выдают все облуправления НБУ. Но не следует забывать, что сразу после того, как заявление на получение лицензии поступит в Нацбанк, гражданина (или его предприятие) начнут проверять. И будет проверять его правоохранительные органы.

Согласно постановлений НБУ, при получении ходатайств о выдаче лицензий на осуществление операций с иностранной валютой, банковские учреждения должны «сообщать об этом специальным подразделениям по борьбе с организованной преступностью Службы безопасности Украины и Министерства внутренних дел». А выдавать индивидуальные лицензии будут только при наличии положительного заключения вышеуказанных правоохранительных органов.

Nov 17, 2011

Офшорная схема «ТРЕУГОЛЬНИК». LLP


Компания 1 – это партнерство или LLP,  зарегистрированное в Великобритании. Партнерство не имеет секретаря, но должно иметь минимум два партнера.  Двумя партнерами выступают компании 2 и 3. Компания 2 и компания 3 – это обычные оффшорные компании, зарегистрированные на Белизе, Сейшельских островах, Содружестве Доминики, БВО и т.д.  Сам бенефициар, как физическое лицо выступает в оффшорных компаниях 2 и 3 и директором, и акционером.
Итак рассмотрим преимущество данной схемы «ТРЕУГОЛЬНИК»
Работа осуществляется через компанию, зарегистрированную в Великобритании (компания 1). Обычно компании в Великобритании не считаются офшорами. Так же компании в Великобритании являются достаточно престижными.
Партнерства в Великобритании, которые не ведут деятельности в самой Великобритании, и партнерами которой являются компании нерезиденты, не платят корпоративный налог. Прибыль, полученная от деятельности партнерства или LLP, распределяется между партнерами, и они должны самостоятельно уплачивать налоги. Так как партнерами являются оффшорные компании, то они платят фиксированный налог в странах регистрации. Все же  партнерство обязано составлять отчет о деятельности и сдавать его ежегодно.
В схеме «ТРЕУГОЛЬНИК» отсутствуют номинальные директора и акционеры, то есть нет третьих лиц в схеме. Это говорит только об общей надежности схемы. Как бы «номинальными» партнерами компании в Великобритании (компании 1) выступают офшоры (компании 2 и 3) в которых нет ни номинальных директоров, ни акционеров.
Регистр Великобритании открыт и любой желающий может, как минимум, посмотреть структуру партнерства, но увидит он лишь две оффшорные компании 2 и 3, а именно название, номер регистрации и адрес.

Схема работы:
Особенности схемы:
  • высокая респектабельность;
  • нулевое налогообложение ;
  • требование отчетности по деятельности LLP сохраняется.
ВАЖНО: в качестве партнерства согласно выше указанной схемы может выступить партнерство, зарегистрированное в Дании.


См. способ применения: Как создать компанию за рубежом без лицензии НБУ.
Примерная цена схемы:
  1. Партнерство в Великобритании – 1000 евро
  2. Два оффшора на Белизе, Сейшельских островах, Содружестве Доминики – 1000 USD, на два = 2000 USD

Nov 8, 2011

Налоговое Know-How от Google - «Double Irish» и «Dutch Sandwich»


Корпорация Google до мелочей проработала хорошую схему ухода от налогов, именуемую «Двойной ирландец» и «Голландский сэндвич». Механизм позволяет сокращать налоговые обязательства вполне легальным образом через дочерние предприятия. 

Речь пойдет об известной корпорации Google Inc. Ведь за последние 3 года, компания уменьшила уплату своих налогов в казну США на 3,1 млрд. дол., благодаря осуществлению проводки полученной прибыли через Нидерланды, Ирландию и Бермудские острова. В то время как ставка корпоративного налога в США составляет 35% и уплачивается от всех доходов, зафиксированных в любой стране мира, Google Inc. удалось сократить налоговое бремя до 2,4%, что позитивно отражается на рыночной стоимости ее акций. Google Inc. достигает сокращения налоговых расходов с помощью правового механизма и хитроумной схемы экспорта интеллектуальной собственности, которую специалисты в области налогового планирования прозвали «Двойной ирландец» и «Голландский сэндвич». Данная схема используется юристами и финансистами таких IT-компаний как Apple Inc., Oracle Corp., Microsoft Corp., IBM Corp., Facebook Inc. и фармацевтических гигантов Forest Laboratories Inc., Eli Lilly & Co. и Pfizer Inc.

Прежде всего, необходимо «вывести» интеллектуальную собственность в оффшор в условиях трансфертного ценообразования, требующих передачи активов по «справедливой рыночной стоимости». В 2006 году Google Inc. заключила соглашение с Налоговым управлением США (Internal Revenue Service) о цене, по которой Google Inc. передала право исследования и маркетинга технологии на территории Европы, Средней Азии и Африки компании Google Ireland Holdings, учрежденной на Бермудских островах и являющейся оффшорной структурой. Будучи учрежденной двумя дочерними подразделениями Google Inc., оффшорная юрисдикция Google Ireland Holdings является сублицензиаром интеллектуальной собственности. Эта компания, в свою очередь, передала право ведения бизнеса на территории Европы, Средней Азии и Африки дочерней компании Google Inc. в Ирландии, называемой Google Ireland Ltd. Поскольку в схеме используется две ирландских компании, она называется «Двойной ирландец».

Этот механизм не стал бы работать эффективно без наличия соглашения об избежании двойного налогообложения между Ирландией и США.
 Для налоговых органов США Google Ireland Ltd – налоговый резидент Ирландии, но по законодательству Ирландии компания является налоговым резидентом той юрисдикции, где находится ее центральный и управляющий менеджмент, а это – Бермудские острова. Схема удивительна и вполне легальна для юрисдикций, используемых в схеме. Как результат, Google Ireland Ltd, расположенная в Ирландии, уплачивает роялти Google Ireland Holdings, дислоцирующейся на Бермудах, и отражает данные платежи как расходы компании, но не напрямую, а через голландскую компанию.
Третий элемент схемы включает избежание налога на репатриацию капитала (withholding tax) в виде роялти. Для этого Google Inc. создала дочернюю компанию в Нидерландах (Google Netherlands Holding B.V.), являющуюся промежуточным звеном между «двумя ирландцами», отсюда и название – «Голландский сэндвич». Налоговый кодекс Ирландии позволяет освобождать от налогов некоторые виды платежей по роялти в пользу компаний, учрежденных в зоне Европейского союза. Механизм прост: Google Netherlands Holding B.V. переводит 99,8% всех сумм, поступающих от Google Ireland Limited, в пользу Бермудской компании.
В обратном порядке схема выглядит таким образом. Все доходы, полученные от деятельности в Европе, Средней Азии и Африки консолидируются в Дублине, где Google Ireland Ltd состоит из примерно 2 тыс. сотрудников. Часть денег остается в Ирландии для оплаты заработной платы и иных расходов – это менее 1% от всех доходов компании, остальная часть переводится в адрес Google Netherlands Holding B.V. по нулевой ставке. Google Netherlands Holding B.V. переводит 99,8% поступлений в адрес Google Ireland Holdings (Бермуды).

На сегодняшний день многие американские компании пользуются благоприятным налоговым режимом Ирландии, и данное промежуточное звено уже получило название «Кельтского тигра». 


Одна только корпорация Microsoft, несколько недель назад официально подтвердила получение годовой выручки за пределами США в сумме 50,2 млрд. дол. И вот теперь впервые, структура зарубежной выручки крупной американской компании, стала предметом тщательного изучения государственных контролирующих финансовых органов.
 Большой интерес у финансовых органов вызывает вопрос: почему средства, необходимые для обеспечения функционирования, компания заимствует на американском долговом рынке, в то время как полученные за пределами Соединенных Штатов внушительные суммы наличных, оказываются на счетах учредителей и акционеров? И все это, без уплаты налогов в бюджет страны. 

Но если раньше эксперты могли только предполагать о том, что практически всю свою прибыль, полученную за пределами Соединенных Штатов, Microsoft умышленно пропускает через Сингапур, Ирландию или Пуэрто-Рико, т.е. через страны с наиболее льготными режимами налогообложения, то теперь у них есть шанс получить подтверждение своим предположениям. А заодно и приоткрыть завесу над тем, каким образом ведущие американские корпорации осуществляют аккумулирование и управление своей зарубежной выручкой. 

В 2004 году американское правительство согласилось на репатриацию зарубежного капитала по ставке 5,25%. В настоящее время IT-компании (Apple Inc., Google Inc. и Cisco Systems Inc.) лоббируют очередные налоговые каникулы для репатриации денег, заработанных за пределами США, аргументируя тем, что вливание огромного капитала благоприятно отразится на экономике США.Важным фактором возможного укрепления доллара в 2012 году является повторный запуск программы по репатриации капитала (Homeland Investment Act (HIA)). В 2005 году эта программа освободила американские компании от уплаты налогов при репатриации прибыли. Если администрация Обамы решит пойти этим путем, возвращаемые суммы на этот раз могут быть гораздо выше, чем во время первой программы HIA; они будут исчисляться сотнями миллиардов долларов потенциального притока капитала. Скорее всего, HIA 2 начнется не раньше четвертого квартала, тогда максимальный эффект будет достигнут как раз в 2012 году. Но слухи и намеки могут начать циркулировать уже в третьем квартале.

Nov 6, 2011

Насколько важно мнение "экспертов"

Свою первую книгу «Гарри Поттер и философский камень» Джоан Роулинг закончила в 1995 году. Литературный агент, который согласился её представлять, посылал рукопись в 12 издательств, но везде её отклонили. Только через год рукопись была принята маленьким лондонским издательством Bloomsbury, хотя его главный редактор даже после одобрения книги был уверен, что Роулинг не заработает много на детских книгах, и советовал найти ей постоянную работу.


Это справедливо для любых стартапов - то что говорят эксперты и инвесторы - далеко не всегда является тем как будет на самом деле. Верьте в свою идею!

Nov 2, 2011

29 Reasons You Shouldn’t Date a Tech Entrepreneur




  1. Freemium models are your competition at the bar.
  2. When you’re talking, they’re thinking about users.
  3. They think lusting after 22 year old programmers is okay for grown men/women to do.
  4. They make awkward sexual remarks like “I’d call that API”.
  5.  They think a startup consists of not having a job, while programming.
  6. They think they have multiple startups in the form of multiple unfinished apps.
  7. If they’re from NYC, they grow really silly mustaches and wear really tight jeans.
  8. If they’re from SF, they wear really tight jeans and grow really silly mustaches.
  9. If they’re from DC, they’ll wish they could grow a really silly mustache and have tighter jeans.
  10. If they’re in Austin, they’re probably puking on something during SXSW.
  11. They think you care about their monetization strategy.
  12. They don’t care how hot you are – if you don’t “get it” then you’re toast.
  13. They think referencing Paul Graham essays in causal conversation is normal.
  14. They have to schedule dates spontaneously 3 weeks in advance.
  15. They’re too tired for a booty call.
  16. Their exit strategy includes paying him/her.
  17. You’ll need to follow them on Twitter to know what they’re up to.
  18. You’ll need to follow them on Foursquare to bump into them randomly.
  19. You’ll need to pretend you’re not jealous of the quality time they spend with their Siri.
  20. Their idea of a date is meeting you at Starbucks for 30 minutes.
  21. They keep pushing you to hire a team to manage and grow your personal blog
  22. They won’t talk to you if you don’t believe in agile/lean everything.
  23. Pillow talk sometimes includes references to Jack Dorsey.
  24. Pillow talk also includes “when I raise that round baby…”
  25. Ship early, ship often does not include gifts on your birthday.
  26. Fail fast applies to your relationship.
  27. Vacation includes co-working sessions, networking, Skype, and writing proposals.
  28. When they wake up, the first thing they reach for is their iPhone.
  29. You’ll get friend requests from people even they’ve never met in person.

Nov 1, 2011

Что такое клоны (копикаты) и как с ними бороться.

Хочу рассказать на примере одного стартапа - USBuy.com.ua


Это сервис суть которого очень проста - помогает объединить группу людей для получения групповой скидки в иностранном магазине, и затем осуществляет помощь в доставке вещей из США в Украину. Основными товарами для покупок являются женская и детская одежда и прочие шмотки.

Идея не нова но была довольно качественно реализована, что позволяло людям минимальными усилиями купить качественную вещь в Американском магазине при том еще и с максимальной скидкой и доставкой на дом. Сервис быстро завоевал доверие и популярность, начал набирать обороты...

Ну и следом, долго не заставили себя ждать клоны. Сначала форумы пестрили сообщениями типа "...на каком движке можно создать сайт как USBuy.com.ua" и т.п. Затем начали появляться реализации, вот один из ярких примеров shopogolik.us какие даже дизайн поленились свой придумать.... (автор клона Anna Kobickaya akobitskaya@gmail.com)


Причем драли настолько тупо, что многие линки продолжают вести на сайт USBuy.com.ua

Ру-нет полон клонов, от Вконтакта, Яндекса до Дарбери и Купивипа... но похоже фантазия оскуднела у людей настолько что уже копируют даже самые маленькие проекты.

Я бы крайне не советовал никому пользоваться услугами "подобных" предпринимателей.

Но хотелось бы поднять ряд других вопросов:
  • Неужели в России все настолько обделены умом чтобы придумать свою идею?
    (по статистике Россия и Китай лидеры клонирования)
  • Или хотя бы реализацию? Ну или на худой конец чтобы хватило ума по своему преподнести....
  • Закончится ли когда нибудь тупое копирование и будут ли пытаться люди что-то делать свое?
Не думаю что есть однозначные ответы... да и бороться с этим бесполезно - это в головах.
Но хочется наедятся только на то что в будущем и в России люди начнут делать что-то свое а не пытаться содрать у других.
Тем у кого содрали, хочется сказать, что если копируют вас - значит вы впереди! а они будут всегда только сзади.
Ну а простым пользователям советовал бы обходить стороной такие ресурсы.

UPDATE: И не прошло 3х месяцев копикасты закрыли свой сайт и хостинг. Видимо чтобы быть жизнеспособными не достаточно слизать чью-то идею и дизайн.