Книга Ричарда Брэнсона «К черту все! Берись и делай!»

От издательства: эта книга — манифест действия, жизни, риска. Она не может оставить читателя равнодушным. Это попытка показать, что, возможно, единственное препятствие на пути к осуществлению наших желаний — мы сами. Мы держимся за условности и правила, представления о том, что правильно, а что — нет. Первобытный человек сидел в пещере, боясь диких зверей. Где бы была наша цивилизация, если бы не герои, которые вышли из пещеры и приручили диких зверей?


Кредо Брэнсона — брать от жизни все. Это значит не бояться пытаться делать то, что хочешь. При этом совершенно неважно, достаточно ли у тебя знаний, опыта или образования. Если есть голова на плечах и достаточно задора в сердце, любая цель будет по силам. Мешает отсутствие образования? К черту всё — берись и делай! Спилберг и Гейтс достигли вершин, не имея никакого диплома, да и у Достоевского удостоверения писателя, как известно, не было! Нет опыта? К черту, навыки — дело наживное! Первый раз решаешь такую задачу? К черту сомнения: есть шанс сравняться в смекалке с великими изобретателями! Никогда не работал в этой области? Ну и что? Самолет, например, придумали велосипедные мастера!

От автора: Пресса называет меня и моих партнеров из Virgin«хулиганы в раю». Бесспорно, мы склонны делать практически все не так нудно, как остальные, — в конечном итоге это позволило мне стать обладателем пары тропических островов, где я могу развлекаться, — так что пресса, наверное, права. И для меня это здоровый подход. Я работаю от души и развлекаюсь от души.

Хотя я никогда не следовал правилам на каждом шагу, все-таки по пути мне удалось кое-чему научиться. Мои уроки жизни начались еще дома, в самом юном возрасте. Они продолжались в школе и в бизнесе, когда еще подростком я издавал журнал Student. Я по-прежнему учусь и хочу верить, что это никогда не кончится. Эти уроки дали мне много полезного в жизни. Я описал их и надеюсь, что вы сможете найти на этих страницах нечто такое, что вдохновит и вас.

Я верю в поставленные цели. Помечтать никогда не плохо, но у меня к этому делу практический подход, Я не сижу, погруженный в мечты о невозможном. Я ставлю перед собой цели, а затем думаю, как их достичь. В школе мне с трудом давались чтение и письмо. В те времена о дислексии еще никто не слышал, и поэтому мои учителя были убеждены, что я просто лентяй, и тогда я научился все запоминать наизусть. Теперь у меня очень хорошая память, и она стала одним из главных инструментов в моем бизнесе.


Когда я только начинал, все было намного надежнее, чем сегодня. Не возникало проблем с выбором профессии — часто вы просто продолжали дело своего отца. Матери в большинстве своем сидели дома. Сегодня же ни в чем нельзя быть уверенным, а жизнь превратилась в нескончаемую борьбу. Людям, если они хотят чего-то добиться, приходится делать выбор. И самый главный урок, который я усвоил, — берись и делай. Неважно, что именно, неважно, насколько трудным кажется дело. Как сказал древний грек Платон: «Начало — самая важная часть любой работы».

Путешествие длиной в тысячу миль начинается с первого шага. И если ты раздумываешь над тем, где же оно кончается, да еще рисуешь в воображении все долгие изматывающие мили между началом и концом пути, представляя все подстерегающие тебя опасности, то можешь так и не сделать этот первый шаг. И чего бы ты ни хотел достичь в жизни — не приложив усилий, ты никогда не достигнешь цели. Сделай этот первый шаг. Испытаний будет много. Порой тебя может отбросить назад — но в конце концов ты дойдешь. Удачи тебе!

Скачать бесплатно книгу Ричарда Брэнсона «К черту все! Берись и делай!»

можно тут (что нашел гугл):

http://richard-brenson.brandik.ru/

и тут

http://webreading.ru/nonf_/nonf_biography/richard-brenson-k-chertu-vsyo-beris-i-delay.html

Ну а где купить - все знают =)

Книга: Уолтер Айзексон - Стив Джобс

Давно хотел прочитать книгу, но все не хватало времени.

До этого читал достаточно интересную книгу о нем: "iCon Steve Jobs: The Greatest Second Act inthe History of Business" 2005
Но как утверждается, это была не официальная биография.

И так:
Книга американского журналиста Уолтера Айзексона — первая и единственная официальная биография Стива Джобса, написанная при его полном содействии, вызвала в мире невероятный ажиотаж. В основу этой биографии легли беседы с самим Стивом Джобсом, а также с его родственниками, друзьями, врагами, соперниками и коллегами. Джобс никак не контролировал автора. Он откровенно отвечал на все вопросы и ждал такой же честности от остальных. Это рассказ о жизни, полной падений и взлетов, о сильном человеке и талантливом бизнесмене, который одним из первых понял: чтобы добиться успеха в XXI веке, нужно соединить креативность и технологии.

Год: 2011
Жанр: биография
Издательство: CORPUS
ISBN: 978-5-271-39378-5
Язык: русский
Формат: FB2/TXT/RTF/PDF/HTML/EPUB
Количество страниц: 416

Где скачать бесплатно книгу Айзексон У.,  Стив Джобс?
Я нашел тут:

1. http://rutracker.org/forum/viewtopic.php?t=3863130
2. http://www.torrentino.ru/torrents/hvux-uolter-ayzekson-stiv-dzhobs
3. http://yablyk.com/za-45-dnej-biografiya-stiva-dzhobsa-stala-bestsellerom-2011-goda-kniga-skachat/ 

Где купить - сами найдете =)

Что нужно знать когда Украинский стартап регистрируется и в оффшоре.

Не секрет, что многие стартапы помимо ООО в Украине регистрируют компанию в офшорной зоне. Заблуждением является факт, что это делается для уклонения от налогов. Тот кто так считает не работал с ВЭД в украинской компании. Есть масса преимуществ: и инвесвестицтиции проще привлечь, и банковский счет иметь за рубежом в любой валюте, и совершать операции по получению инвестиций, выпуску акций, продаже, поглощению, созданию опционов и пр. на порядок проще.

Но какие есть недостатки в такой схеме?

Отталкиваемся от Налогового Кодекса Украины.
1. Украинская компания не сможет учесть в расходы приобретение услуг (работ) с консалтинга, маркетинга и рекламы у нерезидента с оффшорным статусом.
2. Украинская компания не сможет учесть в расходы приобретение услуг (работ) с инжиниринга у нерезидента с оффшорным статусом.
3. Украинская компания не может учесть в расходы роялти выплаченные нерезиденту с оффшорным статусом.
4. Нельзя учесть на расходы более 85% стоимости товаров, приобретенных у нерезидента с оффшорным статусом.
Нерезидент с оффшорным статусом — это нерезидент со страной регистрации, которая входит в перечень оффшорных зон согласно распоряжения Кабинета Министров Украины.

Это стоит принимать во внимание при выборе такой схемы.

11 оцениваемых инвесторами рисков

Несмотря на то, что в самом названии венчурного капитала заложено понятие риска, инвесторы отнюдь не стремятся максимизировать каждый из них. Напротив, мы пытаемся понять риски, с которыми может столкнуться бизнес и положить их на противоположную чашу весов от предполагаемого приза — выхода. Вот какие риски я обычно оцениваю:

Риск момента
Подходящий ли сейчас момент для вывода этого бизнеса на рынок? Часто бывает сложно оценить этот риск, тем не менее, важно не забывать о нем. Многие говорят, что изобрели Facebook до того, как появился Facebook — это вполне может быть правдой, просто рынок еще не был к нему готов.

Риск бизнес-модели
Существует ли понятная бизнес-модель? Будет ли

каждая продажа сразу приносить больше доходов, чем трат? Если нет, каковы предполагаемые условия выхода в плюс?

Риск принятия рынком
Есть ли сильные конкуренты на рынке? Каковы основные барьеры вхождения?

Риск размера рынка
В случае успеха компании, будет ли капитализация предполагаемого выхода соответствовать  требованиям нашего фонда?

Риск исполнения
Хватит ли команде умений и пыла достигнуть своих целей? Если нет, достаточно ли они сговорчивы, чтобы привлечь других людей, дополняющих их сильные стороны?

Риск технологии
Есть ли у компании потребность в разработке новой технологии, работа над которой может либо вовсе  не принести результатов, либо это займет гораздо больше времени, чем предполагалось? Такая проблема чаще встречается в связанных с аппаратным обеспечением и cleantech-компаниях.

Риск капитализационной структуры
Достаточное ли количесвто акций у членов команды, чтобы привлекать новые инвестиции не теряя финансовой мотивации?

Риск платформы
Строится ли данный стартап поверх платформы YouTube, Facebook или Twitter? Насколько крепкие у них отношения? Совпадают ли их планы по развитию продукта с основным фокусом развития платформы или просто дополняют его?

Риск отношений с инвесторами
Восприимчива ли компания к рекомендациям? Может ли команда объективно оценивать состояние бизнеса?

Финансовый риск
Сколько денег необходимо компании для достижения своих целей? Управляем ли финансовый риск, учитывая текущую обстановку и путь развития компании?

Юридический риск
Высока ли вероятность получения исков по нарушению патентных или авторских прав? Есть ли у компании неразрешенные конфликты с ранними сотрудниками или основателями? Существуют ли какие-то связанные с властью и государством проблемы в данном секторе?

Этот список прикладывается к каждому стартапу по-своему, но для меня он отлично работает в качестве чеклиста.

Автор: Tomasz Tungus из Redpoint Ventures

Перевод и адаптация: Влад Андрусенко

Перевод на русский книги David Weekly «Акции и опционы для ИТ-предпринимателей и сотрудников стартапов»

Перевод на русский книги David Weekly «Акции и опционы для ИТ-предпринимателей и сотрудников стартапов»

20 Hard Questions To Ask Before Crowdfunding Your Startup

Following are several hard questions to ask yourself before turning to crowdfunding as a source of startup capital – think long and hard on all before taking the plunge.

1. How good is your idea – really? Are you certain that people will be interested in it?
2. Why is your product, service or venture destined to sell – what value does it offer the customer?
3. What differentiates your project from existing competitors, or alternatives that have come before? Are you utilizing an existing brand, IP or personality that has a pre-existing base of fans or consumers? (Using an existing, if perhaps older, brand or IP which consumers have fond memories of can be a very effective strategy.)
4. Can you express your idea simply and at the same time get people excited about it? If not, it may be that the idea isn’t all that compelling, or that you may not be the right person to communicate or present it.
5. Do you have something tangible to show when presenting your venture – some visual aspect of your project that can help other people visualize it?
6. How well do you know and understand your target audience?
7. Do you have confidence in your ability to reach out and connect with potential backers? Have you planned which vehicles you will use to reach out and connect with them?
8. Have you calculated just how much money you need – truly need – to get your ideas off the ground?
9. Have you factored in all financial variables, including the costs of reward fulfillment, payments to the crowdfunding service, and taxes?
10. Have you been sensible enough to build a budget that allows for breathing room in certain areas, and factors in conservative projections?
11. Are you positive that you can fulfill all your promises, including completing the project in the allotted timeframe, and delivering on all features and content covered in your pitch? Have you considered the impact on your product’s brand identity, or your own personal brand, should your campaign not succeed?
12. Do you have some great rewards in mind to give backers and fans incentive to donate? Have you mapped out your reward tiers? How will you offer these rewards, and what dollar amount will you attach to them?
13. Can you offer meaningful rewards at a variety of investment levels to attract all potential patrons?
14. What specific or unique rewards will you use to get people talking? Can you create any singular ones that can be utilized in social media campaigns or for press outreach?
15. Do you understand all the personal and professional demands that the process of running a crowdfunding campaign demands from creators? Are you prepared to put 110% effort into making your crowdfunding project a success?
16. Do you have at least some marketing, public relations and social media connections and savvy?
17. What promotional campaign activities do you plan to pursue leading up to and during launch? How will you keep the buzz going after your crowdfunding project debuts?
18. Are you ready and able to take a big personal risk?
19. Do you – and at least a few other people you can look to for support, whether financial, emotional or otherwise – fully believe in your project?
20. Who can you turn to for help, whether in terms of assistance with asset creation, financial backing, raising awareness or just help spreading the word?

And finally, the most important question of all: Have you examined other crowdfunding projects – both successes and failures – to understand which approaches, techniques and strategies work or tend to result in failure? If you can satisfactorily answer all of these questions with a straight face, and believe with certainty in your ability to deliver on all, there’s a good chance that you can be successful with crowd funded ventures.

Professional keynote speaker Scott Steinberg is a leading expert on leveraging new technology trends to enhance business strategy and family life. A noted industry consultant and bestselling author, his new book The Crowdfunding Bible is 100% free to download at www.CrowdFundingGuides.com, or in eBook form on Apple, Nook and Sony Reader devices. 

Сооснователь Facebook отказался от американского гражданства перед IPO

Сооснователь компании Facebook Эдуардо Саверин (Eduardo Saverin), увековеченный в фильме «Социальная сеть» как студенческий приятель Цукерберга по Гарварду, отказался от гражданства США незадолго до первичного размещения акций Facebook на бирже.
40-летний Саверин последовал примеру тысяч других американцев, которые ежегодно отказываются от гражданства — в последнее время эта тенденция стремительно набирает моду. В одной только Швейцарии ежегодно меняют гражданство несколько сотен человек.
Среди миллиардеров отказ от родного гражданства уже становится нормой, и не только в Америке, но и в других странах с высокими налогами, такими как Норвегия или Бразилия. Обычно в качестве нового места жительства выбирают какой-нибудь налоговый оффшор вроде Кипра или Монако. В эпоху глобализации всё больше людей теряют устойчивую связь с какой-либо страной. Тот же Саверин родился и вырос в Бразилии, переехал в Америку в 1992 году (в десять лет), получил гражданство в 1998-м, а сейчас живёт в Сингапуре.
По имеющейся информации, на самом деле Эдуардо Северин аннулировал американское гражданство в сентябре 2011 года, как только появились конкретные планы и сроки выхода Facebook на биржу, хотя представители Саверина опровергают какую-то связь между сменой гражданства и уклонением от налогов. Они говорят, что молодой предприниматель просто давно уже живёт в Сингапуре и оформил документы без всякой причины. Информация о смене гражданства стала достоянием гласности только сейчас, после обнародования сведений Налоговой службой США (IRS) 30 апреля 2012 г.
По мнению налоговых юристов, отказ от гражданства перед IPO является «очень умной идеей», потому что до IPO можно оценить акции гораздо дешевле их настоящей стоимости и сэкономить на «выходном налоге», который гражданин обязан заплатить со своего имущества при смене гражданства. Кроме того, Саверин сэкономит на налогах с доходов, которые заработает в течение всей своей жизни, а жить ему ещё долго.
Эдуардо Саверину принадлежит около 4% акций Facebook. После начала открытых торгов акциями он официально станет владельцем активов стоимостью до $3,84 млрд, если считать по максимальному прогнозу стоимости акций, который дают эксперты. Первичной размещение акций Facebook состоится 17 мая 2012 года.

3dnews.ru